" Activités ponctuelles ou récurrentes, je suis là pour vous prêter main forte en alliant compétences et professionnalisme "
Magalie HALTER
Office Manager
Gestion administrative, événementiel & communication
J'ai
commencé ma carrière dans la vente et suis devenue après quelques
années responsable régionale d'une agence commerciale située à Metz. En
tant que cadre, j'avais en charge le recrutement, la formation, la
gestion et l'animation d'une équipe de 5 à 10 vendeurs. J'ai été formée
aux techniques de Management à Metz et à Paris. En 2005, j'ai orienté ma
carrière vers la communication. D'abord, assistante de direction et
chargée de mission en communication, je suis devenue gérante de ma
propre agence de communication de 2012 à 2019. Des raisons personnelles
m'ont poussé à cesser mon activité. J'ai rejoint la direction générale
des services d'une collectivité territoriale et ai exercé en tant
qu'assistante de direction et chargée de mission dans différents
domaines.
En Septembre 2023 : je décide de créer l'entreprise HALTER'M.
Mon profil
- Réactive, autonome, efficace
- Capacité d'anticipation, adaptabilité, aptitude à gérer les priorités, écoute et disponibilité
- 25 ans d'expérience dans la vente, la communication et la gestion administrative, maîtrise des outils de bureautique courants (Word, Excel, PowerPoint)
- Connaissance des techniques de Management : performance des équipes et des organisations par la mise en place d'une gestion positive (bienveillance, reconnaissance, confiance, engagement, sentiment d'appartenance)
- Parfaite maîtrise rédactionnelle (grammaire, orthographe), bonne culture générale
- Bonne connaissance de la gestion locative des baux
Votre succès est aussi le mien
Développer le travail en réseau
Développer son réseau et adopter un mode de travail collaboratif, c'est se départir d'une organisation hiérarchisée traditionnelle pour privilégier la communication, le partage du savoir et la mise en commun des compétences. Je fais partie des personnes qui croient en la gestion positive et la transversalité. En plus d'être bénéfique pour le bien-être des employés, cela permet d'améliorer le succès de l'organisation.
Pour ne pas perdre le fil et rester concentré sur votre cœur de métier, il est nécessaire de vous organiser face à une liste de tâches débordante. Pour éviter que cela vienne perturber votre efficacité, pensez à externaliser certaines missions. Rencontrons-nous !